在北京朝陽匯景苑社區(qū)，王卉一邊照看放學(xué)的孩子，一邊與鄰居輕松交談。如今，她多了一個新身份——我愛我家的房產(chǎn)經(jīng)紀人。這位作為前企業(yè)高管、社區(qū)黨委支委的寶媽，在家門口找到了事業(yè)的“第二春”：“這份工作讓我在照顧家庭的同時，重拾了自我價值?！?/p>

我愛我家業(yè)主經(jīng)紀人王卉

像王卉這樣的“業(yè)主經(jīng)紀人”，正逐漸成為我愛我家經(jīng)紀人隊伍中一股新興力量。他們中有企業(yè)白領(lǐng)、社區(qū)工作者、退伍軍人……背景多元，卻共同選擇回歸熟悉的社區(qū)，開啟房產(chǎn)經(jīng)紀事業(yè)。這一現(xiàn)象不僅折射出個體職業(yè)路徑的多樣可能，更呼應(yīng)了當前就業(yè)結(jié)構(gòu)與民生需求之間的深刻變化。

就業(yè)新路徑：在家門口實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)身

結(jié)構(gòu)性就業(yè)問題使靈活就業(yè)、社區(qū)就業(yè)、女性再就業(yè)成為社會關(guān)注的焦點。通勤時間長、家庭照料壓力大、職業(yè)轉(zhuǎn)型成本高，讓不少職場人，尤其是雙職工父母難以兼顧事業(yè)與家庭。

與此同時，房地產(chǎn)行業(yè)進入存量運營時代，社區(qū)成為最基本的服務(wù)單元。我愛我家推出的“社區(qū)家人計劃”，正是將民生痛點和行業(yè)機會點相結(jié)合的一次創(chuàng)新探索。該計劃鼓勵社區(qū)業(yè)主成為本小區(qū)的房產(chǎn)經(jīng)紀人，充分發(fā)揮“住在這里、熟悉這里”的地緣優(yōu)勢，通過靈活的工作方式、完善的新人培訓(xùn)體系，開啟職業(yè)“第二曲線”。

我愛我家業(yè)主經(jīng)紀人勘雪迎

“我就住在這個小區(qū)，有事隨時聯(lián)系我?！睒I(yè)主經(jīng)紀人勘雪迎的這句樸實開場白，背后是鄰里身份帶來的天然信任。在選擇多、信息復(fù)雜的當下，這種共同家園的情感連接正在重構(gòu)服務(wù)關(guān)系。

消除轉(zhuǎn)行焦慮：系統(tǒng)培訓(xùn)為新人提供成長支撐

房產(chǎn)交易流程復(fù)雜、政策性強，跨行業(yè)者往往存在知識缺口與轉(zhuǎn)行焦慮。為幫助新人順利轉(zhuǎn)型，我愛我家搭建了數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺和線下實訓(xùn)體系，為他們提供全鏈條支持。

“繁星”學(xué)習(xí)平臺隨時在線，涵蓋從政策解讀到交易流程的專業(yè)知識；門店團隊通過“傳幫帶”，帶領(lǐng)新人完成帶看、簽約等實戰(zhàn)流程。從“青藍計劃”到“星火計劃”，從“C80計劃”到“領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院”，形成了清晰的晉升與成長路徑，讓“房產(chǎn)經(jīng)紀人”成了一條真正可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)賽道。

一份新事業(yè)，也是一種新的社區(qū)關(guān)系

對于“社區(qū)家人”們來說，這份工作不僅提供就業(yè)機會，更帶來了生活的幸福感和個人的價值感：不再需要跨城通勤，可以兼顧家庭，在熟悉的社區(qū)實現(xiàn)自我成長，還能為鄰里提供更專業(yè)、更溫暖的服務(wù)。對企業(yè)而言，“社區(qū)家人計劃”實現(xiàn)了與社區(qū)的深度連接，形成了企業(yè)與社區(qū)共贏的可持續(xù)模式；對社會而言，這一模式為靈活就業(yè)、社區(qū)治理和女性發(fā)展提供了新的樣本。

在存量時代，服務(wù)業(yè)的價值正從“信息撮合”走向“信任經(jīng)營”。當經(jīng)紀人是你的鄰居，當服務(wù)就在家門口，一種更具溫度、更具生命力的城市就業(yè)模式正在形成。

正如王卉所說：“我不僅是在賣房子，更是在經(jīng)營我的社區(qū)，我的家?！保ㄎ覑畚壹壹瘓F供圖供稿）