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鄉(xiāng)村基全國(guó)門店突破千店,以現(xiàn)炒戰(zhàn)略引領(lǐng)中式快餐升級(jí)

時(shí)間:2025-11-06

來源:中國(guó)網(wǎng)

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一碗現(xiàn)炒的川味快餐,正攪動(dòng)著中國(guó)米飯快餐市場(chǎng)。

11月1日,中式快餐領(lǐng)軍品牌鄉(xiāng)村基正式宣布全國(guó)門店突破1000家。這一里程碑的達(dá)成,標(biāo)志著鄉(xiāng)村基以“現(xiàn)炒”為核心的戰(zhàn)略升級(jí)取得顯著成效,是鄉(xiāng)村基對(duì)"現(xiàn)炒"模式的長(zhǎng)期堅(jiān)持與創(chuàng)新。

這一成就的背后,鄉(xiāng)村基通過建立完善的食材供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)每日新鮮配送;同時(shí)加強(qiáng)廚師團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保菜品口味穩(wěn)定。這種對(duì)"鍋氣"的執(zhí)著,不僅贏得了市場(chǎng)認(rèn)可,更推動(dòng)了品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)增長(zhǎng)。

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全國(guó)布局下的穩(wěn)健擴(kuò)張策略

1996年,鄉(xiāng)村基創(chuàng)始人李紅(紅姐)與張興強(qiáng)先生在重慶創(chuàng)立了第一家鄉(xiāng)村基,以堅(jiān)持“做一頓好吃的飯,讓離家在外的人感受到家的溫暖”的創(chuàng)業(yè)初心,一直貫徹執(zhí)行到全國(guó)門店數(shù)突破1000家,29年以來,一直在品牌內(nèi)部作為企業(yè)文化的核心理念推動(dòng)踐行。

鄉(xiāng)村基在全部布局的發(fā)展節(jié)奏上,有著品牌自己的規(guī)劃。1店-200店規(guī)模期,扎根川渝,鞏固品牌深度,扎實(shí)大本營(yíng)基礎(chǔ);200店-500店期間,突破區(qū)域發(fā)展,走向西南,進(jìn)入云貴陜市場(chǎng);500店—900店期間,品牌再次進(jìn)入北京,并同時(shí)進(jìn)駐江浙兩地,深受顧客喜愛;并于2025年,同時(shí)進(jìn)入上海、湖北兩地,多市場(chǎng)齊頭并進(jìn),全國(guó)門店突破1000店,集團(tuán)全國(guó)門店超2000店,成為全國(guó)最大的中式快餐直營(yíng)集團(tuán)!

逆勢(shì)而行的現(xiàn)炒革命

在餐飲行業(yè)普遍追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;臅r(shí)代,鄉(xiāng)村基卻選擇了一條與眾不同的道路。

2024年,鄉(xiāng)村基做出驚人之舉:關(guān)閉中央廚房,全面推行門店鮮貨現(xiàn)炒。這個(gè)決定在業(yè)內(nèi)引起不小震動(dòng),帶動(dòng)了一批行業(yè)現(xiàn)炒的追隨者。李紅解釋,該決策旨在倒逼品質(zhì)升級(jí),強(qiáng)化“產(chǎn)品主義”理念,讓產(chǎn)品回歸家里的味道和“鍋氣”。李紅在品牌千店發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,2025年1-7月因全面推行門店鮮貨現(xiàn)炒,集團(tuán)總成本上升4600萬元。

鄉(xiāng)村基亦是“中國(guó)現(xiàn)炒聯(lián)盟”發(fā)起單位之一,全面推動(dòng)行業(yè)現(xiàn)炒革命。在鄉(xiāng)村基的門店里,明檔廚房成為標(biāo)配,“沒有中央廚房堅(jiān)持門店現(xiàn)炒”的口號(hào)直接印在門頭上。消費(fèi)者可以親眼看到食材下鍋、大廚顛勺的全過程,這種可視化的“現(xiàn)炒”體驗(yàn),成為鄉(xiāng)村基最有力的品牌語言。

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千店背后的堅(jiān)守與突破

鄉(xiāng)村基擁有自己完善的廚師培訓(xùn)體系,傳承現(xiàn)炒技藝。每家門店均配備廚師現(xiàn)炒,在全國(guó)門店,共擁有7000余位自有培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)廚師團(tuán)隊(duì),是品牌踐行現(xiàn)炒理念的核心資產(chǎn)。

在供應(yīng)鏈方面,鄉(xiāng)村基與優(yōu)質(zhì)食材基地建立戰(zhàn)略合作,從源頭保障菜品品質(zhì)。同時(shí)與凈菜供應(yīng)商合作,將切配好的食材配送至門店再進(jìn)行烹飪調(diào)味,保證食材新鮮度。

在運(yùn)營(yíng)方面,提升管理層效率,以多能工替代原來一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的方式,提升經(jīng)營(yíng)效率,作為千店發(fā)展的后盾力量。

在產(chǎn)品方面,上海發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),鄉(xiāng)村基品牌CEO劉麗女士對(duì)于品牌在產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新這塊做了詳細(xì)分享,對(duì)其產(chǎn)品原材料的選擇到制作工藝的優(yōu)化,體現(xiàn)出鄉(xiāng)村基對(duì)于“做一頓好吃的飯”的品牌理念的踐行。

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穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)期主義

李紅曾說:“做餐飲是個(gè)沒有終點(diǎn)的選擇,唯有腳踏實(shí)地地做事,像農(nóng)民種地一樣耕耘,不要求快,回歸初心。”也在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提到:"千店規(guī)模不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。"

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中式快餐市場(chǎng),鄉(xiāng)村基堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”正顯現(xiàn)成效。隨著消費(fèi)者對(duì)“鍋氣”和“現(xiàn)炒”需求的持續(xù)升溫,鄉(xiāng)村基選擇的這條差異化路徑,為其贏得了市場(chǎng)認(rèn)可,也創(chuàng)造了千店規(guī)模的里程碑。

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業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,鄉(xiāng)村基突破千店規(guī)模,不僅彰顯了品牌實(shí)力,更意味著中式快餐行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。其成功的“現(xiàn)炒”模式實(shí)踐,為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了重要參考,有望推動(dòng)更多餐飲企業(yè)回歸產(chǎn)品本質(zhì),共同促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(鄉(xiāng)村基供圖供稿)(推廣)

【責(zé)任編輯:沈曄】
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