全球最大的小商品市場(chǎng)在哪里？恐怕人人都知道：義烏。

可你知道，義烏是怎么“長(zhǎng)大”的嗎？

“七山二水一分田，人多地少缺糧錢”，因?yàn)橘Y源稟賦差，很長(zhǎng)一段時(shí)間，這個(gè)浙江中部的小縣曾經(jīng)一直掛著貧困的名頭。為了討生計(jì)，吃不飽肚子的農(nóng)民肩挑貨擔(dān)、手搖撥浪鼓走鄉(xiāng)串戶。一說“雞毛換糖”，人們就會(huì)想到義烏。

改革開放后，隨著國(guó)家政策越來越好，義烏人用“雞毛換糖”換出了“中國(guó)小商品之都”，換出了“世界超市”。40多年來，國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云激蕩，面對(duì)一輪又一輪沖擊，義烏，屹立不倒。如今的義烏，已與230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了貿(mào)易往來，真正實(shí)現(xiàn)了“買全球賣全球”。

“義烏傳奇”是如何締造的？初冬時(shí)節(jié)，本報(bào)調(diào)研組走進(jìn)了義烏。

銳意進(jìn)取，始終在創(chuàng)新

這是個(gè)“根本逛不完”的巨型商城：7.5萬余個(gè)商位，210多萬種商品。如果每個(gè)商鋪停留3分鐘，一天逛8小時(shí)，逛完整個(gè)義烏國(guó)際商貿(mào)城超過1年零3個(gè)月！

此刻，走道上人流熙攘，各種膚色、各種語言比比皆是；店鋪里貨物滿架，商家一邊和客商討價(jià)還價(jià)，一邊熟稔地接單、打包；舉著手機(jī)來回穿梭的“走播”們，眉飛色舞地高聲帶貨……

“你們要尋找的答案，都在這活力澎湃的大市場(chǎng)里。它從根子上講，就是當(dāng)初制度創(chuàng)新的產(chǎn)物?！闭憬袊?guó)小商品城集團(tuán)副總經(jīng)理龔騁昊感慨萬端地開啟了回憶。

1982年的一天，擺地?cái)偟霓r(nóng)婦何海美被“打擊投機(jī)倒把辦公室”沒收了全部貨物。她又氣又惱，找到時(shí)任義烏縣委書記謝高華“討說法”：“老百姓日子過得緊巴巴，風(fēng)里雨里擺攤賺個(gè)辛苦錢，憑啥就不行？”

謝高華跑遍全縣五區(qū)兩鎮(zhèn)做調(diào)研，發(fā)現(xiàn)：全縣擺地?cái)傋鲂“儇涃I賣的竟有上萬人。他組織全縣就市場(chǎng)該“全面放開”還是“徹底關(guān)閉”進(jìn)行了大討論。

共識(shí)漸漸形成，義烏第一代小商品市場(chǎng)——湖清門市場(chǎng)就此誕生。

“之所以敢領(lǐng)風(fēng)氣之先，是因?yàn)檎J(rèn)定了搞活市場(chǎng)既符合中央精神又順應(yīng)民意，是改革開放的應(yīng)有之義?！饼忩G昊說。

市場(chǎng)一放開，人們的活力就像開了閘似的迸發(fā)出來。

“有了好奔頭，誰還怕吃苦頭？”老商戶樓南六說。那時(shí)他擺了個(gè)布攤，市場(chǎng)離家17公里，每天早出晚歸，蹬三輪車往返，光在路上差不多就得3個(gè)小時(shí)。“去進(jìn)貨，把錢綁在腰上，晚上連覺也不敢睡。為了省運(yùn)費(fèi)，肩挑背扛能背多少貨就背多少?！?/p>

吃苦耐勞的義烏人，發(fā)揮浙商“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦”的精神，“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”，在薄利多銷中積攢了“第一桶金”。

在與市場(chǎng)打交道的過程中，義烏人磨礪出了敏銳的商業(yè)嗅覺。該賣什么產(chǎn)品、往哪兒賣？他們門兒清。

2002年，歐元正式成為大多數(shù)歐盟成員國(guó)的法定貨幣。拿到了新幣的歐洲人發(fā)現(xiàn)，由于錢幣尺寸不同，原來的錢包已不適用。也就在同時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)，適用的錢包已經(jīng)面世——精明的義烏人，早已嗅到了商機(jī)。

2008年國(guó)際金融危機(jī)時(shí)，歐美一些商業(yè)銀行陷入困境，儲(chǔ)戶對(duì)把錢存在銀行多了份擔(dān)心。義烏市場(chǎng)上，立馬推出了新款家用保險(xiǎn)柜，來自歐美的訂單排到了年末。

2022年隆冬，德國(guó)等國(guó)爆發(fā)能源危機(jī)。當(dāng)居民正為用不起天然氣而發(fā)愁，來自義烏的家用電暖器、熱泵、電熱毯等已經(jīng)在“家門口”等著他們了……

在義烏市場(chǎng)走一走，調(diào)研組看到了更多富有創(chuàng)意的產(chǎn)品：能精準(zhǔn)識(shí)別情緒的AI玩偶，會(huì)陪主人一起哭、一起笑；嵌入LED屏的棒球帽，屏上圖案可用手機(jī)任意設(shè)置，盡顯個(gè)性；一淋雨就會(huì)變色、浮現(xiàn)卡通圖案的兒童傘，為孩子撐開一片“童話星空”……

不但追求創(chuàng)新，義烏人還躬身創(chuàng)牌——因?yàn)樗麄兦宄?，有品牌才有市?chǎng)，才能提升附加值。

在義烏國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)，調(diào)研組遇到了給兒子曾豪“打工”的呂旭連?！罢娌虏煌高@些90后的想法，不肯接家里的生意，非要做什么3D打印玩具，還要花錢注冊(cè)品牌！哪想到，還真火遍了大半個(gè)地球！”她喜滋滋地“抱怨”。

2023年，曾豪把自己做的3D打印玩具掛到網(wǎng)上，幾天就被搶斷貨。他立即注冊(cè)品牌，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。品牌優(yōu)勢(shì)很快凸顯出來：構(gòu)思精巧、制作精良、辨識(shí)度高，口碑越來越好，現(xiàn)在年產(chǎn)1000多萬件玩具，去年出口額漲了7倍。

市場(chǎng)之變，變的不只是商品，還有業(yè)態(tài)。

走訪期間，調(diào)研組聽到一個(gè)好消息：12月3日，第1億單跨境電商進(jìn)口商品在義烏誕生，義烏成為我國(guó)跨境電商網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口量最大的城市。

“之所以能創(chuàng)造這個(gè)‘最’字，是因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)大潮初起時(shí)，義烏早早搭上了電商‘快車’?！鄙坛羌瘓F(tuán)原黨委書記、總裁吳波成感慨。

彼時(shí)的義烏，也曾被“實(shí)體市場(chǎng)不行了”的說法攪得人心惶惶，店鋪空置率一度高達(dá)9%。

市委市政府及時(shí)研判，請(qǐng)來中國(guó)工程院專家團(tuán)隊(duì)“診病開方”。結(jié)論是：擁抱互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)一個(gè)依靠網(wǎng)上交易的世界級(jí)商品信息和知識(shí)中心。

也有反對(duì)的聲音。為統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，市委市政府果斷發(fā)出“義烏九問”：再不轉(zhuǎn)型，會(huì)成為溫水中的青蛙嗎？新的“奶酪”到底在哪里？義烏如何才能吸引世界目光……

大家心里漸漸亮堂。很快，一個(gè)個(gè)電商培訓(xùn)班雨后春筍般涌現(xiàn)，一個(gè)個(gè)村社“觸網(wǎng)”而興，一個(gè)個(gè)“土老板”做起了聯(lián)通全球的“洋生意”……

近年來，個(gè)別國(guó)家搞“小院高墻”、筑關(guān)稅壁壘，義烏怎么應(yīng)對(duì)？

“這幾年，我想方設(shè)法拓展出口國(guó)，生意做到了俄羅斯、墨西哥、埃及等幾十個(gè)國(guó)家。出口國(guó)家越多，受一個(gè)兩個(gè)國(guó)家鉗制的可能性就越小?！焙晔⑼婢叩昀习迥飳O麗娟底氣十足。

數(shù)據(jù)顯示，2024年義烏對(duì)共建“一帶一路”國(guó)家進(jìn)出口額已占進(jìn)出口總值六成多，拉美、非洲、東南亞等新興市場(chǎng)正成為義烏小商品出海的重要支撐。

擅長(zhǎng)抱團(tuán)的義烏商人，還創(chuàng)造了集體出海的新模式。2023年9月，義烏提出“品牌出?！庇?jì)劃，把義烏的好品牌、好產(chǎn)品擺到外國(guó)客戶家門口，讓他們“一站式接觸，一眼就心動(dòng)”。目前，已有100多萬種商品被推向35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

“在義烏，只有你想不到，沒有你買不到。從‘跟著潮流跑’到‘領(lǐng)著市場(chǎng)走’、從實(shí)體市場(chǎng)到電子商務(wù)、從遍及國(guó)內(nèi)到通達(dá)全球，義烏憑借的是隨機(jī)應(yīng)變、‘點(diǎn)石成金’的智慧。正是這種深入骨髓的精神，讓義烏在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?！饼忩G昊說。

一諾千金，信義行天下

生意越做越大，如何才能越做越久？義烏的答案是：唯誠(chéng)信方能致遠(yuǎn)。

來到義烏國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)市場(chǎng)正門，一排巨大的紅字矗立于門楣之上，燦燦然奪人眼球——“誠(chéng)信為本信用無價(jià)”。

“義烏商人最看重的稱號(hào)是‘義商’。這個(gè)‘義’字，既是義烏之義，更是信義之義?！绷x烏市委黨校市情研究中心主任徐應(yīng)紅告訴調(diào)研組，“義字當(dāng)頭、義利并舉、義在利先”，注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和契約精神，已經(jīng)成為義烏商人的不二信條。

這方土地，有著豐厚的“誠(chéng)信基因”。

翻開嘉慶年間的《義烏縣志》，有載“烏故多純愨之士，其篤愛敬、守禮法、重然諾、慎取與，自納于矩鑊之中，尺寸不逾”；明清時(shí)期，遍布浙贛閩等地的“義烏會(huì)館”，因“貨真價(jià)實(shí)、拖欠必還”而贏得“一諾千金”的美譽(yù)；長(zhǎng)期以來，義烏商戶都推崇兩位歷史人物，一位是“以義取利”的范蠡，另一位是“義氣生財(cái)”的關(guān)公……

然而，在小商品交易起步的那段時(shí)間，市場(chǎng)秩序也曾一度陷入混亂?！耙恍┎环ǚ肿映脵C(jī)制假售假、盜版侵權(quán)、走私販私，致使義烏貨、義烏人的形象受到嚴(yán)重?fù)p害。”談起那時(shí)情景，曾任中國(guó)小商品城工商分局局長(zhǎng)的陳如林仍感痛心：“到了20世紀(jì)90年代末，不少本地企業(yè)在注冊(cè)、交易時(shí)寧愿標(biāo)注一個(gè)生僻的地名，也不愿標(biāo)注‘義烏’二字?！?/p>

決不能放任亂象蔓延！市委、市政府迅速行動(dòng)，一場(chǎng)雷霆萬鈞的“誠(chéng)信保衛(wèi)戰(zhàn)”全面打響。

2000年12月19日上午，中國(guó)小商品城賓王市場(chǎng)迎賓小廣場(chǎng)上，義烏首次“打假專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣判處理大會(huì)”公開舉行。

“5名制假售假犯罪分子分別被判處2年至4年零6個(gè)月有期徒刑，處罰金5000元至1萬元。另有9名犯罪嫌疑人被依法逮捕和刑拘……”聽著大喇叭里傳出的宣判聲，四下圍觀的商戶們面色凝重。

次日，人民日?qǐng)?bào)以《誰砸市場(chǎng)牌子，就砸誰的飯碗——義烏嚴(yán)懲制假售假者》為題，進(jìn)行了報(bào)道。

讓老商戶陳阿伯深受震撼的，是“信用分級(jí)、掛牌經(jīng)營(yíng)”制度。

2000年的一天，一家家攤點(diǎn)上齊刷刷掛出了紅、黃、白三色牌：紅牌是守信標(biāo)桿，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)；黃牌予以警告，限期整改；白牌嚴(yán)重違規(guī)，停業(yè)整頓。

“有個(gè)鄰居賣假冒洗發(fā)水，領(lǐng)了白牌，商位被收回。全家哭著搬貨的樣子，讓所有人都繃緊了弦?！标惏⒉皣@。

“打于露頭、防于未發(fā)、管于入市、控于未萌”，一整套機(jī)制逐漸建立起來，捍衛(wèi)誠(chéng)信之風(fēng)的舉措一直延續(xù)至今——

率先發(fā)布全國(guó)首個(gè)市場(chǎng)信用指數(shù)；

率先實(shí)現(xiàn)政府部門之間關(guān)于市場(chǎng)主體信用信息互聯(lián)互通；

率先推出義烏購(gòu)誠(chéng)信交易保障體系；

率先開展“信義商”建設(shè)，發(fā)布“清廉商戶”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；

率先將每年1月9日定為“誠(chéng)信日”，寓意“一言九鼎”……

鍥而不舍的努力，終于讓義烏“榮耀回歸”——義烏國(guó)際商貿(mào)城先后被授予“重質(zhì)量、守信用”“守合同、重信用”市場(chǎng)稱號(hào)，“全國(guó)市場(chǎng)信用分類監(jiān)管示范市場(chǎng)”稱號(hào)。

今天，走進(jìn)義烏大小市場(chǎng)，顯眼位置均設(shè)有信用查詢屏，客商掃碼即可查詢商戶信用分；紅榜商家享優(yōu)先參展權(quán)，黑榜商戶續(xù)租困難；“信用典范”在民生服務(wù)、融資借貸等多個(gè)方面享受優(yōu)待。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，已深深扎根于商戶內(nèi)心。

“說好的5.9萬元貨款，怎么到賬13萬多元？”隨著手機(jī)“叮咚”一聲響，做小飾品生意的傅巧英被進(jìn)賬數(shù)字嚇了一跳?？焖俸藢?duì)后，她立馬撥通了客戶劉先生的電話。

“瞧我這馬大哈！還好遇到了良心商家，要不真是虧大了?！眲⑾壬B連稱謝。剛掛斷電話，多付的7萬多元貨款便“原路返回”。

何海美的圍巾生意做得紅紅火火。一次，她和海外客戶簽訂了一筆大單，沒承想，供貨廠家遇到意外狀況突然“掉鏈子”。為了不失信于人，她自己出資找工人、租廠房、請(qǐng)來技術(shù)指導(dǎo)。三天三夜連軸轉(zhuǎn)后，終于按時(shí)交貨，利潤(rùn)幾乎為零，卻保住了信譽(yù)……

“今天，‘有情有義，世界義烏’，已經(jīng)成為這座城市的文化品牌標(biāo)識(shí)。守信者處處受惠、失信者步步維艱，‘信義行天下’的理念讓義烏步子越邁越大，走得越來越堅(jiān)實(shí)！”浙江省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部副研究員楊志文說。

政府托舉，聚商興百業(yè)

市場(chǎng)的繁盛離不開政府的托舉。

今天的人們，對(duì)各種商貿(mào)市場(chǎng)商品按種類分區(qū)司空見慣，很少有人知道，這種規(guī)范最初是從義烏興起。

1992年的一天，哈爾濱一對(duì)祖孫千里迢迢來義烏進(jìn)貨，發(fā)現(xiàn)同樣的貨在不同攤位差價(jià)很大，老太太要求退貨，遭拒。

“無序經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)哪能長(zhǎng)久？！”時(shí)任義烏小商品市場(chǎng)工商管理處處長(zhǎng)的何樟興得知后迅速趕來，責(zé)令攤主退款并賠禮道歉。

這次糾紛，讓他萌生了一個(gè)想法——?jiǎng)澬袣w市，讓同類商品在同一區(qū)域經(jīng)營(yíng)，便于客商貨比三家。

很快，市政府采納了他的建議，上萬家商鋪重新劃分，8大交易區(qū)、16個(gè)商品大類，清清楚楚，一目了然。采購(gòu)商進(jìn)貨再也不必東尋西找，商品價(jià)格也一致起來。市場(chǎng)規(guī)范了，客商越來越多。1994年，義烏小商品成交額比上一年度翻了一番，一舉突破百億大關(guān)。

“義烏的市場(chǎng)之所以活力滿滿，就在于政府一旦發(fā)現(xiàn)問題，便果斷出手規(guī)范引導(dǎo)。”義烏市社科聯(lián)專職副主席龔昌富一一歷數(shù)：早年間，運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格頻仍波動(dòng)，政府立即重拳整頓，平抑物流價(jià)格；市場(chǎng)擴(kuò)大后糾紛變多，政府成立“調(diào)解專委會(huì)”，請(qǐng)來商會(huì)、商家和商城一起評(píng)理化解……

義烏明白：政策要始終“圍著商戶需求轉(zhuǎn)”。

“義烏有全國(guó)唯一的政府部門‘市場(chǎng)發(fā)展委’，專門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與市場(chǎng)相關(guān)的電商、口岸、物流等事項(xiàng)，是商戶們離不開的‘店小二’?！闭憬髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授陸菁給調(diào)研組講了一個(gè)“吐槽催生政策”的故事。

海外小批量訂單激增，義烏商人想出巧招——“拼貨”出海，一個(gè)集裝箱裝著二三十家商戶的上百種貨品。可新問題來了：海關(guān)查驗(yàn)貨物時(shí)得反復(fù)掏箱，導(dǎo)致“一票抽查、整柜滯留”。

這樣做，出貨效率太低了！有企業(yè)找市場(chǎng)發(fā)展委“吐槽”。幾天后，市場(chǎng)發(fā)展委、海關(guān)、陸港集團(tuán)成立工作專班研究，推出了“先查驗(yàn)后裝運(yùn)”的模式——“查驗(yàn)”與“放行”并聯(lián)作業(yè)，避免重復(fù)掏箱。

效果一下子顯現(xiàn)了：物流效率提升26%，成本下降約10%，海運(yùn)到美國(guó)的時(shí)間縮短了十多天。

“為啥政策銜接能這么順利？都是受惠于國(guó)家為義烏量身打造的‘市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式’。”義烏市市場(chǎng)發(fā)展委副主任劉俊霞細(xì)數(shù)這一政策帶來的好處：通關(guān)太慢，那就對(duì)申報(bào)出口的貨物24小時(shí)全天候放行；預(yù)包裝食品出口難，那就準(zhǔn)許在采購(gòu)地辦手續(xù)；化妝品出口流程復(fù)雜，那就在義烏完成申報(bào)檢驗(yàn)……目前，這一模式已復(fù)制推廣至全國(guó)39個(gè)城市。

不但有事關(guān)全局的政策創(chuàng)新，更有至纖至悉的全程服務(wù)。

“想不到，點(diǎn)一下手機(jī)，工作人員就上門來解憂了！”90后商戶魏娟娟欣喜地說。

前不久，她和國(guó)外企業(yè)達(dá)成合約，進(jìn)口一批洗發(fā)水和沐浴露?？山?jīng)辦此事的中介公司遲遲沒辦妥進(jìn)口備案。她只好試著在“義碼通”平臺(tái)上求助。第二天，市場(chǎng)發(fā)展委、商務(wù)局就安排人手來教她準(zhǔn)備資料。

“這一下，我順利備案了4款新產(chǎn)品，還省下了一大筆中介費(fèi)！”魏娟娟臉上滿是感動(dòng)。

“義烏惠企政策很多，可商戶們忙著做生意，哪兒有工夫去研究呀。我們就把所有政策整合到‘義碼通’，‘企業(yè)點(diǎn)單、政府接單、上門服務(wù)’?！绷x烏市企業(yè)綜合服務(wù)中心副主任馬文超說，今年以來，“義碼通”問題解決滿意率達(dá)99.6%。

為商戶保駕護(hù)航，自然是政府服務(wù)的題中應(yīng)有之義。

在義烏知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)中心，調(diào)研組碰到了前來申請(qǐng)外觀專利和注冊(cè)商標(biāo)的商戶周建朋。

“前些年，我可吃過大虧！”周建朋說，他曾花幾個(gè)月設(shè)計(jì)新款遮陽帽，可賣了沒多久，別人不僅抄襲還搶先注冊(cè)專利，他反倒面臨侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)……

為了解決這類難題，市政府迅速在小商品城設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)的辦公點(diǎn)。商戶們昵稱其為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)便利店”——專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)登記、海外維權(quán)等34項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)都能一站受理。

“以前注冊(cè)專利、商標(biāo)，夯不啷當(dāng)?shù)玫纫荒甓唷，F(xiàn)在當(dāng)天就能辦理，太方便了。”周建朋眉眼間全是笑意。

目前，義烏市有效商標(biāo)已達(dá)23萬件，穩(wěn)居全國(guó)縣級(jí)市第一位。

“一任任政府堅(jiān)守‘興商建市’理念，不但提供服務(wù)，還要求‘領(lǐng)跑’半步——只有商戶想不到的，沒有政府服務(wù)不到的！”金華市工商聯(lián)副主席金罕崗說。

面向未來，拓開新天地

一路看、一路聽、一路記，調(diào)研組不僅深刻體悟了義烏輝煌的過去、活力奔涌的今朝，也通過專家學(xué)者把脈了明日之路。

●升級(jí)！培養(yǎng)接軌國(guó)際新型人才

人是發(fā)展中最重要的元素。市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，離不開人的“升級(jí)”。調(diào)研中，很多專家、商戶都有同樣的認(rèn)識(shí)：決定義烏未來的不是“貨”的競(jìng)爭(zhēng)，而是“人”的競(jìng)爭(zhēng)。

“第一代義烏商戶以受教育水平較低的農(nóng)民為主，他們踏實(shí)肯干、誠(chéng)信為本，也有很明顯的能力短板。隨著全球貿(mào)易從‘經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)’進(jìn)入‘專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)’，經(jīng)營(yíng)主體必然要從‘靠經(jīng)驗(yàn)’時(shí)代進(jìn)入‘靠能力’時(shí)代。”義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)馬廣認(rèn)為。

“順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，未來的義烏商人必須具備這樣的素質(zhì)：跨文化與國(guó)際交往能力、數(shù)字化與AI意識(shí)、創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。同時(shí)，光伏、新能源車、儲(chǔ)能、智能硬件等高新產(chǎn)品也正在進(jìn)入義烏市場(chǎng)，這些產(chǎn)業(yè)呼喚工程師、工業(yè)設(shè)計(jì)人才、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)人才?！睆?fù)旦大學(xué)義烏研究院院長(zhǎng)汪靖分析。

怎樣培養(yǎng)新型人才？浙江大學(xué)中國(guó)數(shù)字貿(mào)易研究院院長(zhǎng)馬述忠建議：推動(dòng)“市場(chǎng)—產(chǎn)業(yè)—高?！比灰惑w人才鏈重構(gòu)，讓相關(guān)各方都加入到提升商戶能力的隊(duì)伍中來。比如，可與高校聯(lián)合打造相應(yīng)課程體系，與企業(yè)聯(lián)合設(shè)立“企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)”，并協(xié)同建設(shè)概念驗(yàn)證中心、中試基地等科研服務(wù)平臺(tái)，支持并孵化新型人才。

●突破！不斷推進(jìn)品牌化建設(shè)

“全球消費(fèi)升級(jí)，對(duì)品質(zhì)、合規(guī)的要求更高。全球供應(yīng)鏈的重塑，又使貼牌加工等低附加值產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大?！毙鞈?yīng)紅認(rèn)為，加速品牌化，是擺脫低價(jià)同質(zhì)化內(nèi)卷的出路，也是更多義烏產(chǎn)品進(jìn)入全球主流市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”。

“義烏能否實(shí)現(xiàn)全面品牌化，關(guān)鍵在公共平臺(tái)的重塑?！蓖艟刚f，“推動(dòng)品牌化建設(shè)，需要市場(chǎng)、政府和平臺(tái)合力推動(dòng)。可通過建立公共設(shè)計(jì)模板庫等方式降低原創(chuàng)門檻，讓中小企業(yè)也能低成本創(chuàng)新，從而增強(qiáng)自身品牌建設(shè)的信心和動(dòng)力?！?/p>

●進(jìn)階！不見商品也能“買賣全球”

多年前，有專家為義烏發(fā)展“支招”：數(shù)字時(shí)代，可通過網(wǎng)上交易，讓產(chǎn)品繞過中間批發(fā)商，直接賣到消費(fèi)者手中，進(jìn)一步降低商品成本、提高交易質(zhì)量。今天，隨著錨定數(shù)字貿(mào)易的義烏全球數(shù)貿(mào)中心全新亮相，這條路徑正變得越來越清晰。

浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院助理研究員馮超楠認(rèn)為：“超越貨物往來層面，義烏可圍繞全國(guó)200萬中小企業(yè)的需求，以‘攥指成拳’的胸懷與智慧，為其打造出海咨詢平臺(tái)、品牌孵化中心、海外市場(chǎng)研究中心、合規(guī)服務(wù)中心，成為中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易服務(wù)總部城市！”

“試想一下，一位巴西的家庭主婦，可以直接從義烏網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)下單一瓶西班牙生產(chǎn)、原產(chǎn)地發(fā)貨的紅酒。這家西班牙紅酒企業(yè)只需在義烏網(wǎng)上平臺(tái)上架這款酒，就可以借助這個(gè)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的數(shù)字流量，將產(chǎn)品賣到全世界?！瘪T超楠形象地解釋。

“簡(jiǎn)單地說，以往的義烏，是貨物的集散中轉(zhuǎn)地；未來的義烏，是全球貿(mào)易海量信息流的中轉(zhuǎn)站。不見商品，也能‘買賣全球’，這樣的外貿(mào)樞紐才是最高效、最現(xiàn)代、最能領(lǐng)航國(guó)際的?！瘪T超楠的話語中充溢豪氣。（記者陳品高、詹媛、劉華東、章正、陸健）